投资区间：200-500万元行业：酒店旅游-商务型

　　单店预估：200-500 万元成立时间：2004年

　　直营店：8家加盟店：6家

　　经营产品：商务酒店

　　公司名称：北京金泰恒业有限责任公司

　　品牌详情

　　北京金泰恒业有限责任公司是国有控股的以房地产业为主导，以城市服务业为基础的多元化经营企业。自2001年改制后，凭借自身多元化的经营网络与经营载体、依托优秀文化底蕴与先进理论理念等优势，形成了集燃料经营、房地开发、物业管理、饭店旅游、城市综合服务五业于一体的经营模式，培育了核心文化与多元文化相结合的文化模式，构建了以文化力提升核心竞争力的新格局。

　　随改革开放和经营结构调整进程，公司先后与资深开发商合作开发了“美丽园”等一批高品质商住楼;整合优势资源自主开发了业内的“金泰大厦”等一批规模型经营项目，自投资金开发经营了业外的“金泰城?丽湾”等一批现代商住小区;公司还依托优秀人才建立了系统化的民用煤保供网络和清洁燃料加盟咨询热线：010-51285022供应网络，成立了以四星级酒店——金泰海博大酒店为龙头的26家大中小型饭店、华夏航空售票服务、出租车业务、旅游服务为一体的综合性旅游集团——金泰恒业国际旅游饭店管理有限公司，除此之外，超菜市场、煤炭机械、物业管理等多元的经营与服务网络，奠定了永续经营、厚德载物的基础。公司总资产量已由2001年的23.07亿元发展到目前的32.46亿元，利润突破1997万元，净资产由8亿元增到11亿元，其中6个星级酒店和16个骨干型宾馆饭店，构成了公司强有力的效益支撑。

　　加盟分析

加盟区域	全国	培训时间	0 周
加 盟 金	15万元	保 证 金	8万元
经营模式	特许连锁
适合人群	自由创业,现有公司增项
选址建议	商业街商铺

　　合作方式

　　租赁方式

　　金泰之家连锁酒店租赁符合要求的物业，并由金泰之家连锁酒店按“金泰之家酒店”的连锁样板店投资改造装修。金泰之家连锁酒店定期交纳业主方租赁费用，为业主提供稳定的收入，合作期限15年。

　　合资经营方式

　　双方共同组建酒店管理公司，按投入比例占股，充分发挥金泰之家品牌的影响力，客源优势，对酒店运营管理，双方按照出资比例成立酒店管理公司对该酒店进行管理，并按比例分红，合作期限为15年。酒店按“金泰之家酒店”的连锁样板店改造装修。改建后的酒店加入金泰之家酒店连锁经营管理体系，由金泰之家连锁酒店指派总经理进行运营管理。

　　选址标准

　　位置

　　3公里范围内企业、工厂、机关单位密集，有较充足的商旅住宿需求;

　　1.5公里范围内有4星以上酒店及甲级写字楼为佳;

　　临街为佳，商业繁华区也可内进，但距路口最好不超过50米，不可有过多迂回及分岔，需有车道直达门前，同时路口及沿途需能提供路标;

　　1公里范围内有较完备的生活配套，餐饮、购物、娱乐便利。

　　治安秩序良好。

　　建筑物

　　一：利用招待所、宾馆、办公楼、厂房等旧物业进行改造

　　(1)建筑物为长方体，建筑面积在3000-6000㎡的范围内,宽度或进深以14米左右为最佳;旧招待所、宾馆客房间数在80间以上;

　　(2)建筑物结构为框架结构，外观整齐，允许进行改造;

　　(3)红线范围内有一定回旋余地，可以合理划分对客服务区域与员工区.

　　(4)周边有一定的空地，出路通畅并可停车，车道一般为5.5 – 6 m宽，要考虑通向停车场的流向，有回车路线，停车位在20个左右;

　　(5)基础设施情况(最佳)：

　　I.水-进水管径75mm以上

　　II.电-用电不低于350KVA

　　III.排污-纳入市政排污管网，有化粪池

　　IV. 通讯-最好留有总机或一定的直线电话，有线电视

　　V.供暖(北方地区)—设施到位;

　　VI.消防—两个以上消防楼梯，楼层消防疏散间距不超过20米，70立方米消防水池容量。如不符标准，需具备修建的空间。

　　(6)房屋使用性质最好是商业服务业或者具备变更为前者的可能;

　　(7)房产产权清晰，尽量回避银行抵押物业;

　　二：小块空地建造或购买土地

　　(1)熟地，至少三通一平，市政配套到位，位于红线内;

　　(2)占地面积300-1000㎡左右，具体面积视地理位置与价位而定;

　　(3)该区域已经有一定的商流，土地性质最好不是划拨土地;

　　(4)该地块容积率符合改造后的需要。

　　联系方式

　　加盟热线：(86-010)51285022

　　总 部：中国北京市海淀区西四环北路136号(金泰海博大酒店301室)