加盟"多多健"的六大理由

1.优良的品质保证、香港良好的企业声誉
多多健螺旋藻非常重视产品品质，位于海南的工厂通过国家保健食品GMP认证，质量方面由撰写《国家食用螺旋藻标准》之一的杜代贤教授严格把关。在对健康产品极为挑剔的香港市场，多多健螺旋藻经受了近十年的市场考验，取得了良好的社会声誉。在香港，对自身健康极为在意的有品位人士，都在坚持吃多多健螺旋藻。

2.稳健的市场投入、强大的明星阵容
多多健螺旋藻进入大陆市场以来，带着坚定的信念投入到“理性保持营养均衡，真正拥有健康，提高生活幸福感”的健康事业推广中。在香港，多多健曾投入巨资拍摄了香港第一部贺岁片《我的大諥父母》之后又被内地拍成《外地媳妇本地郎》，赞助过《旺角黑夜》《安娜与武林》《阿仔有难》等多部脍炙人口的电影，与众多香港演艺届人士建立了良好的关系。在大陆，多多健斥巨资建立了基于互联网的营运系统。

3.与时俱进的销售模式 颠覆消费者心智空间的传播策略
彻底打破在终端囤货的传统销售模式，以精细化市场的运作手法，分别关注营养摄取不均衡的人群和健康礼品消费市场。以健康营养知识和生活幸福感为核心传播理念，对接大多数身体处于“亚健康”状态的人群生活中行将遇到的健康风险、心理障碍、以及低质量的生活状态，结合空中平面等多种传播模式彻底颠覆消费者心智空间。

4.随需应变的信息化管理系统彻底兑现经销风险为零的郑重承诺
多多健拥有随需应变的信息化管理系统，物流管理，销售统计，产品信息，促销活动等完全通过基于终端/服务器架构的模式进行运作，大大提高效率，且信息第一时间送达，100％统一，100％实用；拥有这样投资上百万的软硬件系统，多多健在国内首家推出：首批3000元即成为经销商的承诺；零库存压力，经销风险为零，完全通过互联网及发达的配送体系完成金流及物流的运作。

5.自主知识产权的创新建立交互式共享营销机制彻底解决授权销售商七大难题
多多健拥有自主知识产权的创新——多多健货架系统，全新的产品陈列方式使多多健产品在终端能脱颖而出，极好的吸引消费者眼球的注意力。独特的编号机制和后台运作系统，与适销终端建立无缝共享交互式营销平台，充分发挥经销商在适销终端优良的资源优势，以及多多健在信息化方面、电子商务方面的资金、人力及技术优势。多多健首次彻底解决传统健康产业经销商七大难题。

进店难 　多多健螺旋藻本身作为一种富含多营养素的健康补充食品，在很多适销终端作为一项服务推荐给顾客。精美的展架、优厚的政策和给予终端的广告，不仅多多健产品疯狂走量，在试点地区还给终端带来了额外的惊喜。
支持难 　终端一旦建立合作关系，在多多健幸福健康门户网站上立即挂出终端信息，独特的后台支持系统将为终端带来更多的客户。各种香港监制的精美手提袋、宣传品随货发出。
促销难 　多多健将派专人负责促销活动的执行，帮助经销商快速出货。包括经销商的业务人员对宣传品进行发放的管理，都有相应的指导。产品入库后，会有专人跟踪市场的运作。
费用难 　很多企业收了货款但承诺的费用不到位，市场启动难，货卖不动。多多健不作承诺，当场兑现各种费用，市场怎么运作，怎样才能快速精准的击中靶向型消费群体，由多多健服务到位。
广告难 　广告一上货就动，打广告不仅是为了卖货，更是为了彼此的合作中积累与树立品牌形象，广告说什么，广告怎么说，广告谁来说,广告哪里说，广告何时说由多多健解决。
结款难 　卖货结不了款，积少成多，企业负担不起，多多健将坚决放弃口碑和信誉差的终端，并且向信誉好的终端加大广告投入力度，使之享受多多健后续产品的可观利润，以此保证经销商利润的集中化。
赚钱难 　多多健在确保经销商有足够利润空间的同时，完全从经销商的角度考虑， “保姆式”的扶持计划在合作后立即执行，如果改终端经过一段时间的考验后不适合销售此产品，多多健将全价收回产品，保证经销商无风险赚钱。

6.经销商与合作厂家的金科玉律
不选已经作大的品牌――因为蛋糕已经被先行者关分，无利可图，成长的机会已经失去
不选不知名的小品牌――因为他没有实力支撑你作大和快速增长，更谈不上长期获利保障
选择利润空间大的品牌――因为客观的利润才是你奋斗的原动力，价格体系全国统一
选择利润空间稳定的品牌――从成本角度考虑，多多健后续几十项产品必须从已有的通路进入市场，不会出现小品牌那种你养大孩子他再报给别人的现象

多多健希望拥有这样的合作伙伴
认识到螺旋藻在中国具有巨大潜在市场的商人
有胆略有魄力，在商机萌发之时能够慧眼识金，自信的商人
愿意在阳光的健康行业投资发展并有强烈成功愿望，成就一方霸业的商人
专事从事美容会所、健身会所、适卖礼品、食品、保健品的店铺、医院周边店铺的商人
 
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