清大学堂是中国大陆一家服务跨度为0-18岁的专业幼儿教育研究推广机构,是国内全脑开发教育连锁经营的创导者,其较大的服务跨度,独特的市场定位,以及多年的成功运作经验,已形成很宽的市场开拓面,为投资人有效的避开投资风险,提供了丰富的创业资源。
行业分析 “望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本来形容”。不管是穷人还是富人,不管是官员还是老百姓,不管是农民还是城市人,在这方面都毫不含糊,在国人眼中,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。随着中国社会改革进程的不断深入,开放性不断增强,社会竞争日趋激烈,受教育程度已经成为个人价值社会实现的重要手段,加倍受到注重子女教育的中国家庭的关注。父母在子女身上倾注的“人力资本”投资不断攀升。
商业背景 美国哈佛教育集团公司是目前全球最具影响力的,集全脑开发、全脑学习、潜能开发、教育咨询、教具生产与销售一体化的国际教育企业集团之一。其连锁体系已经遍布全球40多个国家和地区的80多个城市,无论是温歌华.纽约、伦敦、巴黎,还是汉城、东京、卢森堡、雅典,世界有一定影响力的城市都留下了其的踪影,连锁经营火爆全球! 美国20年前,日本10年前已在其国内开展全脑教育.2005年6月,美国哈佛教育集团公司率先引进美国哈佛大学教育研究生院认知和教育学教授,心理学教授、波士顿大学医学院精神病学教授霍华德·加德纳的多元智能理论.艾登博士的潜意识输入法.美国加州理工学院罗杰斯佩里的“左右脑分工理论\",日本七田真教授的右脑图理论以及美国国家健康研究所麦连克教授提出的“脑部三分模型学说”和美国赫曼提出的“全脑四分模型学说”理论将全脑教育推向了一个新的高潮;同年8月, 美国哈佛教育集团公司正式授权北京清大教科文化传播有限公司在中国及整个亚洲地区独家推出“清大学堂儿童全脑开发训练馆”、 “清大学堂全脑产品专卖店”、“清大学堂学生全脑学习培训班”,并引起市场的极大轰动.目前“清大学堂全脑开发与学习”足迹已遍及郑州.石家庄.太原.北京、深圳、成都、吴锡、杭州、金华.……等数十个城市,并在中国台湾.香港.澳门及马来西亚.泰国.新加坡等地引起巨大反响,加盟者纷纭而至. 清大学堂在引进美国哈佛教育集团公司全脑开发与学习教育理念与经营模式的基础上,整合日本等世界各国全脑教育资源,依托中国国内全脑教育专家强大的技术实力和总部资金支持,秉承“倡导全脑开发,弘扬思维科学;倡导全脑学习,打造世纪精英”的教育理念,不断深度研发、拓展连锁体系教育课程和专家咨询服务,为加盟商提供品牌形象,广告支持,经营模式,课程设置,师资培训,后期支持等一条龙服务,让每一位加盟商不仅获得高比率的投资回报率,而且在当地获得至尊的社会地位. 北京清大教科文化传播有限公司位于中国著名学府清华大学校内,自2002年成立以来,依托中国全脑多元智能训练中心,致力于全脑潜能开发、全脑学习的研究与推广,公司拥有一批国内外资深的全脑开发教育专家、学者,科研力量强大,师资力量雄厚。目前,经美国哈佛教育集团公司授权,我公司正式作为“美国哈佛教育集团公司中国执行总部”,全权执行该公司在中国的一切业务,同时为我公司提供强大的理论、技术支持,拥有国内外众多优秀全脑教育专家组成的顾问团,形成国内最具有权威的全脑教育资源平台,成立“清大学堂全脑开发与学习加盟事业(中国)总部”在中国大陆地区展开清大学堂全脑开发与学习的全脑教育事业!我公司将与各界有志于投身全脑教育的同仁共同承担这一民族振兴的重任! “清大学堂儿童全脑开发训练馆”、“清大学堂学生全脑学习培训班”、“清大学堂全脑产品专卖店”是我们根据中国不同年龄段儿童、学生生理和心理发展的特点而精心设计的全脑教育投资方案,该方案具有成熟的运营模式,赢利点众多,投资简单,便于操作。将国际先进的全脑开发训练教育理念与中国儿童接受教育实践的需求相结合,通过对孩子进行科学的多元智能测评,分析每个孩子智力结构的优缺点,从而实施极富针对性的全脑开发与学习训练,发挥全脑思维的优势,让巨大的脑潜能苏醒,在不知不觉中学会用脑,学会学习。真正帮助孩子适时开发全脑潜能,摆脱学习障碍,突破学习瓶颈,全面提高学习、生活、生存竞争技能。 “清大学堂”已陆续在国内部分中小学和幼儿园推行试点,通过清大学堂全脑开发、全脑学习的系统训练,已有众多孩子取得了显著的效果。清大学堂全脑开发与学习项目,将全脑教育事业产业化、市场化,不断地把成功的模式复制给同盟者,把同盟者“连锁”起来,建立强大、稳固的利益共同体。采取统一管理,专家督导,层层负责的形式,建立科学、系统的管理模式,共同开发具有3.6亿学生、26万所幼儿园,每年最少有几千亿元的庞大市场。全脑教育是现今少有的“卖方市场”,是具有巨大投资潜力的朝阳产业。“清大学堂”竭诚欢迎社会各界有识人士加盟代理,携手共进、共享成功与财富
市场分析 统计表明,将钱存入银行主要用于子女教育的比例近年来一直排在首位,一半以上家庭能够接受的每年每个孩子2000-3000元教育费,有约10%的家庭能够接受每年1万元以上的教育费用;90%家长希望子女能接受高素质教育,60%的家长表明为孩子上学举债也在所不惜。 全国3亿儿童,每人每年平均消费1600元,即创造出一个4800亿元的庞大市场。与儿童消费市场规模的迅速扩大相比,更应该引起经营者关注的是其性质所发生的变化,中国城市家庭的儿童消费在经历了保障基本生活消费,追求享乐性消费之后,已发展到强调成长性消费的新阶段。 所谓“成长性消费”又称“发展性消费”,一般是指家庭针对儿童成长的需要而进行的相关消费行为,如:为身体的良好发育购买各种营养添加品;为知识学习和能力培养而购买的书籍、器具以及参加各种培训班等。通常成长性消费可分为三类:针对身体发展的消费;针对认知发展的消费;针对人格发展的消费。与基本生活消费及追求享乐性消费不同的是,成长性消费是一个具有较高信息包含、消费者介入度较高的且个性化取向强烈的领域。 教育产业是二十一世纪的朝阳产业,关呼国民素质兴衰的政治意义和巨大的利润空间被众多有识之士前景看好。目前中国平均人口出生率约为7%。,这就意味着每小时将要诞生2000名婴儿,每年新生儿数量约2000万左右,其中城市就有600多万新生儿,0-6岁幼儿约有1.5亿;庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了早期教育市场坚实的客户基础。 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,0~6岁的婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期。刚出生的婴儿脑发育比15岁孩子快1000倍。美国教育心理学家通过对千名儿童的追踪分析,提出了著名理论:若以17岁时人的智力发展水平为100,则4岁时就已具备50%,8岁时达到80%,剩下的20%是从8-17岁的9年中获得的。2001年9月召开的联合国大会儿童特别会议围绕儿童早期教育问题进行探讨,强调每个儿童都应该有一个尽可能好的人生开端,任何国家政府都应该把早期教育放在最有限考虑的位置,并且要在法律、政策项目和资源配置等方面给予重视。中国日益与国际接轨,中国政府和公众也越来越重视早期教育了。 “赚女人和孩子的钱”是一条商界古训,特别是孩子,现在更成了商家的“小人质”。当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子,一个孩子就是三个家庭的未来和希望,在中国这个竞争日趋激烈的社会,对儿童进行早期智力开发,在教育、心理、医疗领域已形成共识。父母更关注孩子日后能否事业有成,对孩子早期教育的质量和水平特别关注,对幼教新方法、新模式极为渴望,花钱绝对是一掷千金、毫不吝啬。可以预见,谁能抢占早期教育、谁就等于发现了金矿! 联合国文教组织宣称,教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越投资人认为,教育产业是21世纪最后一支原始股。世界教育专家认为,儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为,科教兴国,要从婴幼儿早期教育抓起,从整体上提高未来人才的素质。 早期教育是儿童的需要,早期教育是家长的期待,早期教育是专业人士的共识,早期教育是朝阳教育行业发展的趋势所在。提高人的素质,提高人的综合能力,必须从幼儿开始重视全脑开发和全脑教育,让中国儿童真正意义上接受科学合理开发脑潜能教育,培养发挥孩子的创造力。所以我们必须引进西方国家先进的全脑开发、全脑学习理念与科学用脑方法。
财务计划 一.零风险加盟商:(1) 独立开办全脑开发特训营 一个县城,人口若9万,少儿约为2万人,每期若有3%的少儿参加,即有600人,每人收400元,即可收入600人*400元=24万元,一个县可开办4家,每家可收24/4=6万元,一年可办6期,即可收6万*6=36万元. (2)与当地幼儿园合办全脑开发特训营 一个县城幼儿约有幼儿园10家,幼儿2万人,只要有2家合作,即有2000幼儿*2家*400元/2(双方各得一半)*2期(一学期一期)=160万元. 一个县可开办4家,每家可收40万元.(3)独立开办全脑学习加油站 一个县城,青少年学生约为2万人,每期若有3%的人参加,即有600人,每人收200元,即可收入600人*200元=12万元,一个县可开办4家,每家可收12/4=3万元,一年可办6期,即可收3万*6=18万元.(4)开办全脑开发与学习产品专卖店 一个县城区和农村人口约为55万人,全脑开发与学习产品潜在的客户约有10万人,只要有2%的人购买,全套产品只赚100元,即可赚20万元, 一个县可开办4家,每家可收5万元.(5)产品销售到一定程度,总部会不断返还加盟费和广告费 合计:36万+40万+18+5=99元,除开各种因素,各项只达到一半,也有49.5万元的利润空间. 二.县市级总代理:(1)独立开办全脑开发特训营 一个县城,人口若9万,少儿约为2万人,每期若有3%的少儿参加,即有600人,每人收400元,即可收入600人*400元=24万元,一个县可开办4家,每家可收24/4=6万元,一年可办6期,即可收6万*6=36万元.县市级代理可直营两家,可望获利72万元. (2)与当地幼儿园合办全脑开发特训营 一个县城幼儿约有幼儿园10家,幼儿2万人,只要有2家合作,即有2000幼儿*2家*400元/2(双方各得一半)*2期(一学期一期)=160万元. 一个县可开办4家,每家可收40万元.县市级代理直营的两家可直接合作,可望获利80万元.(3)独立开办全脑学习加油站 一个县城,青少年学生约为2万人,每期若有3%的人参加,即有600人,每人收200元,即可收入600人*200元=12万元,一个县可开办4家,每家可收12/4=3万元,一年可办6期,即可收3万*6=18万元. 县市级代理可直营两家,可望获利36万元.(4)开办全脑开发与学习产品专卖店 一个县城区和农村人口约为55万人,全脑开发与学习产品潜在的客户约有10万人,只要有2%的人购买,全套产品只赚100元,即可赚20万元, 一个县可开办4家,每家可收5万元.县市级代理可直营两家,可望获利10万元.还可赚取下级零风险加盟商产品差价1折15万元(2000学生客户*75元差价)合计25万元.(5)产品销售到一定程度,总部会不断返还加盟费和广告费.(6)演讲利润 总部支持,开展专家学者巡回讲课,作报告活动, 赚取票款; 如县级代理商每次两场*500人*2*100元(票价)\\2(成本费和返总部的部分)=5万元; (7)上级加盟商赚取下级加盟商加盟费; 若本县出现两个零加盟商,可收加盟费1.28万元*2=2.56万元.(8)上级加盟商赚取下级加盟商管理费;合计:72万+80万+36万+25万+5万+2.56万=220.56万元, 除开各种因素,各项只达到一半,也有110.28万元的利润空间
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